• تحديد الرؤية وبناء الرسالة ووضع القيم والأهداف بمنهجية صحيحة

• تحليل الوضع الحالي للمنظمة داخليا وخارجيا بدقة عالية

• تمثيل وضع المنظمة الحالي بيانيا في مستوى سوت او باستخدام بطاقات الاداء المتوازن

• تحديد الفجوة الإستراتيجية باحترافية ودقة.

• بناء الخطة التنفيذية ووضع الإستراتيجية الكفيلة بتحقيق الطموح المراد وسد الفجوة.

• وضع نظام مراقبة شاملة وتقويم مستمر.

• توظيف مهارات التخطيط الاستراتيجي ببناء خطة إستراتيجية للمنظمات

• تقديم عرض متكامل للخطة الإستراتيجية التي قام ببنائها وشرح جوانبها وتفصيلاتها.

• تقييم الخطط الإستراتيجية بناء على مستويات الفجوات ومدى تحقق مؤشرات الاداء.

• تفعيل بناء الخطة الإستراتيجية والتوجه للحكومات الذكية منها او الالكترونية .